Виртуальные работники эффективнее и выгоднее офисного персонала, считают руководители фирм, использующих надомных сотрудников. Однако в такой форме занятости есть некоторый риск для обеих сторон.

Такая удаленная работа может носить характер постоянной, если это выгодно работодателю, или временной, по мере необходимости. В первом случае не обойдется без подписания трудового договора, с правами и обязанностями. А во втором, заключать с работодателем договор подряда с уточнением состава работы, сроков исполнения, размера и способа оплаты, а также другие условия.

Договор, это единственная возможность при виртуальной работе отстоять свои права при конфликте с работодателем. Размер оплаты должен быть адекватен сложности и временным затратам на выполнение работы. Развитие информационных возможностей привело к размыванию географических и временных границ работы. Менеджеры и работники больше не привязаны к офису. В итоге график работы становится растянутым и все больше работают.

И тут есть положительные и отрицательные моменты. Сотрудники, работая больше, больше и зарабатывают, работодатели могут сэкономить на офисном пространстве, но все страдают от усталости и повышенных психологических нагрузок.

Однако надомная работа все более популярна, как у работодателей, так и у потенциальных работников. И предпочтение ей отдается перед офисной работой.